近期，永盛选煤厂以“学党史、悟思想、办实事、开新局”活动为契机，深入贯彻落实集团公司2021年扭亏为盈会议精神，根据全年目标任务，制定措施，严格落实，抓机遇，破难题，开新局。

明确目标  凝聚力量  开启新局

创新经营思路，不断增加采购品种和采购量，机动灵活调整洗煤结构，增加产品销售。有效利用流资，减少客户货款积压，提高资金周转率，实现资金效益最大化。保持武钢、南阳汉冶特钢精煤战略客户。发展中信钢厂、天津钢管厂、山东莱芜钢厂喷吹客户。积极开拓经营电煤市场，利用选煤厂副产品优势，调配电煤，增效创利；副产品分选、晾晒加工配煤，提高附加值，实现利润。

加大技改  精打细算  挖潜增效

在技改中实现增效，完成脱水筛、浓缩机、筛孔加密等技改工程，持续实现智能化，减人增效，提高洗出率，依据生产情况，逐步合理减员，控制用工总量。提倡小改小革、力求节约资金。结合工作实际因地制、勇于创新、花小钱办大事。

在日常工作中挖潜增效，（一）加强生产与设备运行安全管理，缩短开机时间，提高单班产量，降低生产耗电，将单班考核吨煤入洗电耗做为生产硬指标。严把洗出产品质量关，以合格精煤产量挂钩薪资。（二）严格控制备品配件的采购规模，积极修旧利废，降低铲车油耗，降低不必要的倒堆、短盘，降低购进、销售运输费用。（三）做好全厂设备的日常巡检记录，对待修设备，合理安排检修时间，避免设备进一步损坏，造成严重浪费现象。对检修设备换下的配件有修复价值的一定再利用，有用的废旧螺栓可回收、再利用。抓好修旧利废工作，扩大修旧利废的品种和数量，加大生产系统材料回收力度。

持续推进7S管理工作

加强现场管理工作。从思想上和行动上紧抓整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约不放松，厂区道路、生产区域、生活办公区域天天整顿，清洁卫生。强化环保意识，加大绿化力度，组织员工种植树木1000余棵，形成绿色一片，生机盎然。通过有效措施，使个厂区环境面貌焕然一新，树立了良好的企业形象。

2021年，永盛选煤全体干部职工，充分认识形势，统一思想，凝心聚力，紧紧围绕总公司下达的目标任务，按照工作方案，分别落实责任，切实调动起广大员工的积极性，力争如期完成目标任务。