3月16日，集团公司副总经理、西南开发领导小组组长张社文、副总经理、西南开发领导小组副组长李灵杰、机电副总工程师王志刚、企业发展部部长齐欣到贵州济煤能源公司捡材沟煤矿检查指导工作。

在管理人员会议上，李灵杰首先介绍了济煤能源集团本部和外部企业经营情况，并提出六个要求: 转变思想、更新理念、明确工作思路、破解难题、夯实五个保障和明确发展方向。要向机械化、自动化、信息化、智能化深入推进，以亮点创建为推手，不断提高安全生产标准化水平。

王志刚对现场检查的问题及时给予了反馈，在井下供电方面提出了要求和意见。齐欣要求大家要有战胜困难的信心，把贵州作为提升自己的起点，工作好，生活好，为集团创造利润，为自己增添亮色。

贵州济煤能源公司执行董事赵国庆、贵州济煤能源公司总经理卢跃强、捡材沟煤矿矿长刘章章分别表态发言：绝不辜负集团公司厚望，同心协力，保证完成使命。李小坚监事表态：能够和济煤能源集团公司合作，感到很荣幸，我们一定充满信心、团结协作、共创辉煌！

张社文作总结讲话。向大家表达了董事长齐百红的问候和关心，对捡材沟煤矿环境面貌的变化和同志们所做的工作给予充分肯定，同时提出“五个双心”要求。一是要有信心和决心。要有“不破楼兰终不还”的斗志和决心！二是在工作上要用心和小心。用心才能把工作干好，在生产经营管理上要小心谨慎，要把隐患消灭在萌芽状态，避免和消灭事故。三是要让员工顺心和安心。关心职工生活，了解职工需求，为大家提供一个长久、稳定的工作环境。四是所有人要齐心和同心。无论是济煤本部人员还是外省人员，大家都是济煤能源人，要齐心协力、同心同德，使捡材沟煤矿尽快投产见效。五是担心和放心。针对贵州煤矿高瓦斯、高突出的危险以及员工入资款能否有保障回报等问题，要把担心变为放心，尽快扭转当前不利局面，早日恢复生产，创造效益，真正让领导放心，让股东放心，让职工放心！

最后张社文强调指出：希望大家要像解放战争时期的辽沈、平津、淮海三大战役一样，力争在3---5年内把捡材沟煤矿、古基煤矿、旺达煤矿全部建成达产，打好新时代贵州济煤能源公司的“三大战役”，为济煤能源集团公司的发展壮大作出贡献！