9月21日上午，集团公司召开2022年“大干一百天 决战四季度”目标任务动员会，会议以“高质量、稳安全、精管理、强效益”为主题，由集团公司副总经理张社文主持，集团公司全体管理人员、济煤大学学员参加会议，外部企业视频同步参加会议。

大会在嘹亮的国歌中拉开了序幕。集团公司常务副总经理任友谊通报1-9月份公司生产经营管理情况；轮值董事长李灵杰部署2022年“大干一百天 决战四季度”的目标任务；部分单位负责人对下达的任务做表态发言；集团公司副总经理魏燕霞通报董事会关于原始股配股的退还决议及相关情况。

集团公司党委书记、董事长齐百红作重要讲话。他首先对集团公司1-9月份生产经营情况和各单位负责人的发言表示肯定。对今年公司新招录大学生进行勉励，鼓励他们作为新生的力量，为企业发展带来了朝气，贡献各自的力量。他从“高质量、稳安全、精管理、强效益”四个方向做了重点强调。一、高质量：要实现安全生产高质量、经济发展高质量、人员素质高质量。二、稳安全：安全就是命根子，不仅是企业的命根子，更是每个人的政治使命。发展的安全、投资的安全、管理的安全都至关重要，没有安全就没有一切。三、精管理：在管理理念上，要做到精准管理、精心管理、精细管理。四、强效益：效益是管出来的，是干出来的，是抠出来的。我们要想取得好效益，就不能存在大漏洞，大失误。要秉持节俭的美德，杜绝铺张浪费。

齐百红重点讲了以下几点：一、围绕两个目标，一个中心。两个目标一是指零事故的安全目标，二是指“建百年企业，创百年辉煌”的发展目标。一个中心是指以经济效益为中心。二、抢抓机遇。提出十年蓝图，用十年的时间，到建矿八十周年时，打造第二个济煤能源，收入盈利再翻一番。三、统筹谋划。各单位、各部门皆需谋划好、布置好、落实好。四、发挥五个作用：各单位党组织的领导核心作用；各单位、各部门“一把手”的引领、主导作用；各地区“三人小组”的决策统领作用；纪律监察的监督作用；每个单位的团队作用。据此，齐百红提出了七项具体要求。

最后，齐百红指出，中国共产党二十大即将召开，祖国将要描写新的发展蓝图，我们要以百分百的努力，百分百的安全，一百分的成绩，迎接国庆，庆祝国庆，迎接党的二十大的召开，以优异的成绩迎接济煤七十周年庆。