在建矿七十周年的喜庆氛围中,运销分公司积极响应集团公司号召,组织全体干部职工学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和建矿七十周年系列活动,观看了《党的二十大报告》和《大漠里的济煤人》《王屋山下新济煤》等内容,并在座谈会上深入交流心得,以十大功勋人物和七十名突出贡献者为榜样,坚持、坚韧、坚守,提高认知,拓宽思维,创新创优经营思路。
通过学习,鼓舞了士气,更加坚定了信念,作为业务部门,市场敏锐度及综合素养至关重要,运销分公司将在业务知识培训、思想政治工作以及内部管理等方面持续不断加强与提升。
市场定位方面,继续采取走出去的调研方式,科学合理地把握价格调整的时间差,实现效益最大化。增强危机意识,积极巩固老用户,开辟拓展新客户或潜在客户,做到未雨绸缪。
内部管理方面,认真贯彻落实主题教育和集团公司重要会议精神,完善内控机制,强化责任落实。同时,还将持续推行培训计划,加强团队建设,提高队伍的凝聚力和执行力。此外,加强安全工作管理制度,强化全员平安管理,确保安全运营。
人才建设方面,本着锻炼人、培养人的根本出发,充分发挥大家的主观能动性,提高整个团队的竞争力。同时,各版块负责人也将做到独当一面,并有效沟通协调,确保各项工作有序开展。
运销工作任务艰巨,我们将紧跟市场变化的节奏,关注上下游市场相关的行业情况,及时调整经营策略,直面困难与挑战,不改目标不减量,扎实做好各项工作,切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为公司“用十年时间,再造一个新济煤”做出应有的贡献!
采访手记:
在采访中,运销分公司给我印象最深的就是“忙碌”二字。运销分公司领导班子响应集团公司“走出去,引进来”号召,积极奔赴集团公司外地煤炭基地开展业务拓展和交流学习。被评为建矿七十周年“突出贡献奖”的卢有进,身为盘古货场场长,他带领货场工作人员加班加点、昼夜奋战,最高记录一周内完成装卸车2万余吨,实现利润数十万元。运销分公司全体干部职工坚守岗位,他们的奋斗精神让我们相信,在“决战四季度”中,运销分公司一定能取得骄人的成绩。