在年初管理人员会议上，董事长齐百红发表了“全员过紧日子、苦日子，坚决不准混日子”的重要讲话，为2024年乃至更长一段时间推动企业高质量发展明确了方向和路径。矿山救援保障中心迅速响应，以切实举措彰显坚定决心与执行力。

深化理论武装，夯实思想基础。矿山救援保障中心把学习董事长讲话精神和齐磊书记《摒弃形式主义，发扬实干精神》文章内涵作为贯穿队伍发展的一条主线，通过个人学习、交流研讨等方式，统一思想，凝聚人心。同时，倡导全员深思细悟企业文化精髓，鼓励大家在工作中追求卓越，发扬实干精神，进一步提升综合救援技能、加强救援装备的维护保养和使用，确保在关键时刻能够迅速、有效地进行应急救援，坚持24小时战备值班、待机制度闻警而动、蓄势待发持续为矿山安全保驾护航。

优化工作流程，激发创新活力。全员讨论，集思广益，制定增收节支方案。在日常管理上，注重资源节约和成本控制。通过整合宿舍、控制水电使用、禁止使用大功率用电设备等措施，降低能源消耗。同时，创新采取安全性能高的方法解决取暖问题，不仅节省了电力，还消除了火灾隐患。在费用预算方面，严格把控，精细管理，对标公司下达的各项费用指标，层层落实，确保全年费用不超标。此外，加强对老旧设备修旧利废，将报废装备和自救器等进行拆零拼整，充分发挥其价值，实现降本增效的最终目标。在服务矿井安全生产方面，通过强化预防性安全检查，积极反馈问题并督促整改，以降低安全隐患，减少罚款，同时加强应急知识培训，增强员工的安全防范意识，从而促进公司安全生产形势持续稳定。

抓好电力管理，提高保障水平。变电所知责担责，积极行动，将过紧日子作为常态化纪律要求，线损损耗方面争取在6%以下，控制力率95%以上，以确保高质量安全可靠供电。同时，推进修旧利废工作，将替换下来的可修复物资变废为宝，再次利用。此外，为提高光伏发电站的发电量，加强对发电板的清洁和维护工作，定期巡视，确保板上无灰尘、无积雪，以保证光伏板的发电效率，完成全年光伏发电450万度，创产值380万元。

推行一专多能、一人多岗，提升团队整体素质。矿山救援保障中心定期组织各种培训和学习活动，开展“师带徒”活动，不断优化人员搭配，让老员工在空余时间多传授经验，新员工多动手操练，确保理论和实操相结合。坚决杜绝“混日子”的工作态度，确保每个人都能独当一面。为了推动团队多元化发展，矿山救援保障中心不仅往矿井及各单位输送专业技术人才，还接管公司监控室，发挥监控职能。同时安排全体指战员学习电力保障知识，并选拔4名指战员进行高压电工培训，这不仅提升了队员们的专业技能，更有助于降低人力成本，实现更高效的工作模式。

面对过紧日子、苦日子的挑战，矿山救援保障中心将坚守初心，苦练本领，勇担使命，真抓实干，为公司的持续发展和壮大作出应有的贡献。